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  社区首页 > 95555 > 理财保险 > 潘石屹谈SOHO中国转型:源于形势倒逼
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Re: 潘石屹谈SOHO中国转型:源于形势倒逼 2012-08-28 上午 10:37

  在写字楼租赁上,张欣表示,SOHO中国有着超过十年、逾250万平米的物业租赁经验,因此不惧挑战。而宋延庆认为,为散户代理租赁和大规模自持租赁不能相提并论。而且SOHO中国将面临“四不像”的难题,“我们所说的写字楼物业自持,多是以高端的甲级写字楼为主;而这和SOHO中国的物业类型、品牌理念都是相悖的。”

 
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Re: 潘石屹谈SOHO中国转型:源于形势倒逼 2012-08-28 上午 10:38

  在商铺的运营管理方面,SOHO中国更显“底气不足”。据其半年报显示,SOHO中国在北京前门大街的5.5万平米项目已经完工。但该项目被指在招商、出租率方面的表现不佳。为此潘石屹表示,5月份已更换管理公司,将重新定位和招商,情况有望年底改观。

 
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Re: 潘石屹谈SOHO中国转型:源于形势倒逼 2012-08-28 上午 10:38

  张欣也坦言:“商业物业在整个资产组合中的占比约为30%。对于商业运营,我们感觉到比较大的挑战。”

 
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Re: 潘石屹谈SOHO中国转型:源于形势倒逼 2012-08-28 上午 10:39

  据悉,今年5月,SOHO中国与盈石资产管理有限公司达成合作,该公司将全面接手SOHO中国的商铺项目。潘石屹曾对外表示,两者的长期合作有助于SOHO建立自己的专业招商和运营管理团队、提高租户质量及物业收益。

 
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Re: 潘石屹谈SOHO中国转型:源于形势倒逼 2012-08-28 上午 10:39

  为此,张家鹏、朱凌波均认为,SOHO中国在商业人才的培育、经营经验的累积、与外围服务商的配合、与客户的沟通等方面,都需要“多多修炼”。

 
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Re: 潘石屹谈SOHO中国转型:源于形势倒逼 2012-08-28 上午 10:40

 五问潘石屹

  潘石屹:大部分自持,部分仍出售

  记者:SOHO中国的散售模式一直被业内质疑,为何现在决定转型?

 
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Re: 潘石屹谈SOHO中国转型:源于形势倒逼 2012-08-28 上午 10:40

  潘石屹(以下简称“潘”):散售能尽快回流资金,抓住机会、做大规模,公司实力得到特别大的提高。而过去十年,所有购买SOHO物业的人都分享了房价上涨。奥运会、世博会使北京、上海过去十年房价高涨,但今天两城市轮廓已成型,租金涨幅更快,我们在建商业项目量150万平米,持有对公司价值更大。

 
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Re: 潘石屹谈SOHO中国转型:源于形势倒逼 2012-08-28 上午 10:41

  记者:上半年SOHO中国只卖了60亿元,只完成全年目标的26%,中报业绩大跌,是否因销售不利、投资人压力转型?

 
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Re: 潘石屹谈SOHO中国转型:源于形势倒逼 2012-08-28 上午 10:41

  潘:中报在预期内,年中没有能交付的项目,今年9-10月银河SOHO交付后会产生较大盈利。我们项目不多,半年看业绩起伏大,2008年中期还亏损,我们和董事会反复考虑过,业绩不确定这个问题很严重。转型原因内外部压力都有,销售税高,每年利润一半以上都交了税。

 
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Re: 潘石屹谈SOHO中国转型:源于形势倒逼 2012-08-28 上午 10:42
 记者:具体怎么“由卖转租”?是否所有项目都“一刀切”不再出售?

  潘:大部分自持,部分仍出售,如北京望京SOHO三栋楼,两栋出售,最高一栋自持,年底望京SOHO有望清盘;比如SOHO天山广场有3万平米的酒店和住宅,这部分销售,办公和商业自持。出售的还有上海中山广场的公寓部分、上海世纪大道SOHO。

 
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Re: 潘石屹谈SOHO中国转型:源于形势倒逼 2012-08-28 上午 10:42

  记者:SOHO称转型5年后,年租金收入40亿元,但相比公司此前每年百亿元以上的销售收入,业绩是否会出现剧烈下滑?

  潘:这几年公司收入还是靠销售。房地产销售有滞后性,如分期付款,未来能收回来的钱大概是100亿元,可能3-4年后销售收入会较大下跌。手头150万平米房子都建完需要三年时间,租金收入能补上一部分。

 
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Re: 潘石屹谈SOHO中国转型:源于形势倒逼 2012-08-28 上午 10:42

  记者:转型后公司的组织架构和人员结构会不会有调整?

  潘:未来人员方面,销售部分人员会有缩减,部分转岗,转向出租部、管理运营部门。

 
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